企業家的流行形象通常包括大量的忙碌、樂於助人、社交和不間斷的推銷。但是那些喜歡安靜和獨處而不是擁擠的房間的人呢？他們也能成功創辦和經營自己的事業嗎？內向型企業家存在嗎？
是的，根據作家、播客、演講者和教練 Beth Buelow 的說法。她的暢銷書《內向的企業家》解釋瞭如何不必大聲和外向才能成為一名成功的企業家。
什麼是內向者？
在我們討論內向者如何成為偉大的企業主之前，讓我 丹麥電話號碼庫 們先定義一些術語。畢竟，儘管「內向」和「外向」這兩個術語已經存在了近 100 年，但有時仍然會被誤解。
瑞士精神病學家卡爾·榮格 (Carl Jung) 在 1921 年出版的《心理類型》中推廣了“內向”和“外向”這兩個術語。 a”，但“o”拼寫在美國變得更常見今天。）儘管內向常常與害羞混淆，但這是一種誤解。
內向並不是害羞
「害羞是因為害怕社會評判。內向更多的是關於你如何應對刺激，包括社交刺激，」作家蘇珊凱恩 (Susan Cain) 在她廣受歡迎的 TED 演講「內向者的力量」中說道。 “外向的人確實渴望大量的刺激，而內向的人在更安靜、更低調的環境中會感到最有活力、最興奮、最有能力。”
這是一個頻譜
重要的是要了解內向和外向存在於一個範圍內。沒有人是「純粹」的內向或外向——每個人在某種程度上都是兩者兼而有之。事實上，凱恩指出，榮格本人否認了一個人只體現一種傾向或另一種傾向的可能性：“這樣的人如果真 購買者心理－我們為什麼購買 的存在的話，他就會被關進瘋人院。”
這是關於能量的
從本質上講，內向和外向取決於能量——我們從哪裡獲取能量以及如何消耗它。
「內向的人在獨處時獲得能量，在社交互動中消耗能量，」布洛在創意賓州大學採訪中解釋。 「這並不意味著我們不能進行社交互動，或者我們不喜歡社交互動，而是為了有精力去做社交互動，我們需要充足的獨處時間、安靜的時間、低刺激的時間。 ”
與此同時，外向的人“透過社交互動和更高刺激的環境獲得能量，”布洛說，“如果他們獨處的時間太多，或者沒有足夠的刺激，他們就會精疲力竭。”
內向者為創業帶來什麼
布洛和凱恩都認為，我們的社會對內向者和內向行為有一些偏見。表現出這些特質的人往往被告知他們需要走出自己的外殼，變得更加外向，等等。他們可能會發現聲音較大的同事會受到更多關注，並且他們的觀點更容易被接受——無論他們的想法的實際價值如何。
凱恩說：「眾所周知，團體會追隨房間裡最具統治力或最具魅力的人的意見，儘管成為最好的談話者和擁有最好的想法之間的相關性為零….. .你可能會追隨擁有最好想法的人，但你可能不會。你真的想聽天由命嗎？
內向者的商業優勢
布洛在她的網站上提出了內向者可以為職場帶來的一些優勢。無論您是否認為自己內向，這些都是您在開展業務和成長為領導者時可以尋求體現的品質。
重點
內向的人，也許是因為他們喜歡安靜，往往有很 新加坡數據 強的專注能力。當他們能夠找到合適的工作空間（例如家庭辦公室或其他相對私密的地方）時，他們可以非常高效，產生深刻的見解。