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招募遠距員工

招募遠距員工的挑戰是中小型企業主對遠距工作的反對意見之一。執行長或所有者想知道,如果我們不能走進房間與他們面對面交談,我們將如何僱用合適的人?

事實是,無論遠距與否,招募都很困難。雖然 加納電話號碼庫 如果合適的員工住在您附近的區域之外,找到合適的員工可能會更加困難,但開放您的招募地域也可以讓您接觸到更大的人才庫。

有些企業(如許多軟體新創公司)100% 遠距辦公,甚至從遠距辦公開始。他們可能在博爾德設有一個由三人組成的辦公室,一名員工在芝加哥,另一名員工在荷蘭。他們的下一個僱員可能住在新加坡,但計劃明年搬到曼谷。對於主要透過網路工作的公司來說,這並不重要。

 

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但其他組織呢?那些其商業模式確實需要實體存在的企業?或是更大的公司,需要雇用數十人?

對於某些企業來說,集群招募或在幾個不同的都會區或地區招募遠端員工可能是一個很好的中間方法。

遠距工作集群招聘

集群招聘僅僅意味著招募幾名彼此居住在同一區域的遠端員工。

假設一家公司有幾十名遠距員工,他們都住在克里夫蘭及其周邊地區。他們可以選擇一個重點關注的地方,並在聖安東尼奧等地及其周邊地區僱用一群人,而不是在其他十個州僱用個人。

現在他們仍然處於偏遠地區,人們在最有生產力的地方工作。但他們並沒有將所有員工集中在一個都會區,而是有兩個集群。聖安東尼奧的遠距員工可能在不同的家庭辦公室工作,但他們之間的距離仍然足夠近,可以偶爾見面。

對遠端員工進行叢集可以將集中辦公和分散式工作模式的優勢結合起來。您的團隊可以獲得遠距工作的靈活性和生產力優勢,同時仍可透過偶爾的面對面交流來增強團隊凝聚力。

但如果您考慮在新地方招聘,問題仍然存在:在哪裡

選擇遠端叢集位置

遠端招聘集群的正確位置取決於許多因素。適合您企業的東西不一定適合別人的企業。當你縮小範圍時,需要問以下幾個問題:

什麼對您的業務很重要?

了解為什麼要在新地方招募遠距員工是弄清楚如何招募的第一步。如果您確定了您希望從這個新位置獲得的最重要的好處是什麼,您將能夠更好地識別可以提供這些東西的地方。

你現在在哪裡?

你現在的生意在哪裡?哪些新地點將補充您目前的覆蓋範圍?

互補地點可以幫助您對沖您的地點賭注,為您的公司添加您目前沒有的東西。

您可以選擇根據時區做出位置決定,特別是如果您有很多客戶遠離您原來的營業地點。如果您位於東海岸,您可能會受益於太平洋時區的位置,這樣您的東部員工就不必在西部的清晨工作。

您可能想要位於不同地區的一個地點,只是為了保護自己免受極端天氣甚至自然災害的影響。如果您的公司位於容易發生這些事件的地方,那麼在其他地方安排一些員工可以幫助您保持運營,即使您的一些員工無法上班。

您正在尋找什麼技能和文化?

為了找到某樣東西,招募遠距員工你需要知道你在尋找什麼。

花時間定義您重視的技能和其他特徵是選擇新進員工聚集地點的重要第一步。

這可能是以某種形式將您的公司文化寫下來的好機會。正如西蒙·斯涅克(Simon Sinek)所說,企業需要一個原因。你的原因是什麼?你的使命是什麼,你的價值觀是什麼?

當您對這些事情有清晰的認識時,您將能夠更 假期成功的秘訣 好地識別那些與您有共同想法或可能接受您想法的人。

但請記住,遠距招募也是實現員工隊伍多元化的絕佳機會。因此,您僱用員工的新地點不必與您開始創業的地點完全相同。

底線:您需要找出您正在考慮的地方是否擁有可以勝任您所提供工作的人才庫。如果是的話,你能競爭這個人才嗎?您考慮的地區的生活成本是否使您的薪資方案具有競爭力?

如果你的薪水無法支付你所關注的城市招募遠距員工的帳單,你將很難吸引任何人——更不用說最優秀的人才——到你的公司了。

遠距工作在哪裡受到歡迎?

為了成功僱用一群遠距員工,您需要專注於支援遠距工作的地方。

問題在於,廣泛採用遠距工作的城市往往已經成為成本較高且科技產業健康發展的地方。

不要忘記考慮更多的農村地區。雖 新加坡數據 然遠距工作在那裡可能不太常見,但各種工作機會都可能很稀缺。遠距工作對於居住在這些地區的人來說是一個巨大的優勢。雖然獲得快速的網路服務可能是一個挑戰,但仍有許多機會僱用偏僻的遠端工作人員。

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