本週項目,2020 年 6 月 1 日

每次諮詢都是不同的,但除了一次性諮詢之外,我總是遵循相同的工作流程。整件事情很簡單:我找出問題所在,提出有效的解決方案並確保其實施(分析-策略-實施)。許多人認為他們會「以某種方式」從眼睛中得到建議,或者他們會直接實現和創造類似的東西。同樣,一條未經深思熟慮的道路永遠是偶然的,你肯定會在各種嘗試中損失時間和金錢,正如顧問實際上的意思。任何想要成功的人都清楚,最重要的是準確分析問題並想出有效解決問題的方法。這就是為什麼我總是關注對當前情況的

詳細調查和如何推進

的戰略建議——沒有它們,我們只是水晶球算命。

熟悉問卷
整個諮商中最重要也是最困難的部分是找出到底哪裡出了問題(或專案剛開始時該去哪裡)。這就是為什麼我們在合作初總是直擊問題的核心。我們將討論基本事實,並一起填寫一份為您量身定制的調查問卷——以便我盡可能多 自營資料庫 地了解您的信息,以便我了解您的想法、計劃和目標,您通常如何運作,您

特殊數據

做什麼、您是否使用適當的服務和工具等。與問卷一起,我們還將進行 SWOT 分析,評估您的優勢和劣勢,以及可以積極或對您的業務產生負面影響。

現狀分析
一旦我最大限度地了解了有關您的信息,我就會開始分析——您的業務目前的狀況是什麼,我在哪裡看到改進和改變的 Google 2024 年 8 月核心更新:您需要了解什麼? 空間,當然還有問題和可能的風險在哪裡(在換句話說,你在做什麼蠢事)。我基本上將成為您的行銷Zdeněk Pohlreich – 同樣不妥協,但不那麼粗魯:-) 我將審查所提供的有關您的公司和

產品的材料價格

、營銷材料、營銷傳播方法、網站、電子商店、社群網路、目標客群和她的需求等。 – 簡而言之,與您的業務相關的一切。我也會用 數位數據 同樣的眼光看待你們的競爭,這樣我們就可以比較誰在做什麼、如何做。

作為您的產品、服務、網站或電子商店的一部分,我將扮演客戶的角色,並告訴您您的潛在客戶在購買前(或訂單)、購買期間和購買後如何看待它們,如果您正確設定訂單和處理流程等。的身份拜訪你,進行所謂的神秘購物,這當然你不會知道。之後,內部調查也是理想的選擇 – 更了解公司和員工(通常一切都設定正確,問題只是人)。

 

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