當情況迫使多地點品牌進行整合時，您應該如何處理「Google 我的商家」清單？
我現在越來越多地從當地企業收到這個問題。在 2020 年迅速做出調整以繼續為公眾服務的品牌現在必須根據 退、消費者行為的改變和預算做出長期決策。
連根拔起樹枝都是痛
我認為，現在預測客戶的習慣是 伊拉克電話號碼數據 否因疫情和遠端會議或送貨上門等緊急服務方法的採用而永久改變還為時過早。永遠是一段很長的時間。話雖如此，2020 年黑色星期五的客流量減少了一半，面對這一現實，一些多地點品牌不得不評估如何鞏固其營運基地。一個以前在城市擁有五個店面的品牌想知道它是否能夠渡過難關，並且僅在一個實體地點建立未來。
每個業務場景都不同，但在整合之前您應該詢問一些一般性問題，如果您確定您正在行銷的業務必須縮減，則需要採取特定步驟。我想強調的是，這篇文章涉及永久關閉地點。如果您因新冠肺炎疫情需要暫時關閉某個營業地點，請閱讀 Google 的相關指南。
今天我們將幫助您考
慮有關永久關閉營業地點的決策過程中的重要因素，引導您在Google 金牌產品專家的幫助下管理“Google 我的商家”列表整合，並幫助您做好準備，應對作為商家可能會遇到的變化。
合併營業地點和清單之前要問的問題
這種艱難場景的挑戰之一是，您所行銷的企業需要選擇關閉哪些地點以及哪些地點應保持開放。我建議問這 有助於有效管理日常任務並提高生 四個問題，因為每個品牌和每個市場的答案都會有所不同： 對城市或產業中心的偏見是否會影響我的熱門搜尋字詞的本地結果？
前往 並尋找您正在考
慮合併的城市的名稱。按一下地圖並確定 Google 在地圖上定位城市名稱的位置。這大致上就是Google關於城市中心或質心的想法
現在從遠端位置（不在您的營業地點或太靠近您的營業地點）執行一些最重要的搜索，並評估 Google 是否似乎將本地包、本地查找器和 Google 地圖結果聚集在該質心周圍，如果它們看 台湾新闻 起來相當均勻地分佈在城市各處。記錄你的發現。接下來，評估是否存在對您的搜尋結果產生影響的產業中心。