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并及时对原型进行必要的更改

对目标群体进行测试是成功解决用户问题的重要条件。这将使您能够收到来自产品未来消费者的反馈,

选择最合适的选项并丢弃那些尚未证明其有效性的选项,

 

一旦冲刺计划和功能准备好,我们就会进入开发和测试阶段。后者是测试产品可行性的最重要的工具;每个开发的解决方案都要经过 全球数据 这一过程。测试完成后,您就可以开始发布产品。

 

在开发数字产品时,需要在项目开发速度和产品特性之间保持合理的平衡。在商业活动中,团队面临无法确保在规定期限内生产出高质量产品的情况经常发生。

 

在这方面,开发团队必须有 识别优质且相关的反向链接机会  一个彻底了解所有业务流程、集团任务和用户的人。通常这个角色由首席设计师担任。不可能 100% 保证特定的界面选项能够完全解决用户问题。在每个冲刺结束时,都需要进行一次回顾——开发人员开会共同评估一些参数:

 

在冲刺实施过程中出现 学生手机清单 了哪些产品优势?

 

发现了什么缺陷?

 

改进产品的方法。

 

回顾是对已完成冲刺的评估。它提供了一个改善团队内部互动的机会,提高了团队的生产力并使其更接近全面实施想法。它评估互动如何进行以及团队的行动是否符合最初设定的战略参数。必须创建一种机制,使得每个后续冲刺的完成将为团队提供进步并实现先前计划的结果的机会。

 

下载有关该主题的有用文档:

 

清单:如何在与客户谈判中实现你的目标

如何以及在何处销售数字产品

要建立有效的俄罗斯数字产品销售体系,需要遵守一些条件

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