他再也無法忍受我們在會議中討論不斷變化的目標和急劇增長的成本（中小企業重新設計網站的平均投資可以從 10,000 歐元到 80,000 歐元不等，所以我們談論的不是小數字！ ）。 也許……或者更確切地說，賈科莫肯定等不及這一切結束！ 最後，新網站上線（晚了 8 週，預算增加了 20%）。賈科莫抱持著很高的期望。他在部落格上讀到，網站通常每兩年需要重新設計一次，並且在接下來的 24 個月內他不需要再次接觸該網站！所有所做的工作都會結出碩果…這是肯定的！ 新網站從推出後的頭幾個月就遭受了重大挫折，或者充其量什麼都沒有發生。
產生和轉換新潛
在客戶的過程會減慢。 電話不會一直響……出問題了！ 確實如此，賈科莫的只是一個例子，這不是一個真實的故事，而是基於我們的經驗，我們可以完全證實這一點。 越來越多的沮喪的客戶來到我們這裡，因為他們最近從傳統的網頁重新設計過程中脫穎而出，但沒有產生預期的結果。 為什麼？ 傳統的網頁重新設計是一個 巴西電報數據 多年來一直行不通的過程 1. 設定目標很困難 提前進行分析很困難，因此新網站經常在沒有明確目標的情況下啟動（延遲且超出預算）。 通常，重新設計過程從定義公司代表什麼、它的市場是什麼、它提供什麼服務或更新或構建（電子商務？購物車？Whislist？部落格？ ）。
隨後，策略團隊對公司網站和呈現的內容進行檢查和審查，直到假設一個適合公司的資訊架構，並從線框圖和設計開始。 然而，往往 5 種可以提高電腦效率的補充劑 只有當潘朵拉魔盒被打開後，我們才會意識到自己所處的處境。 例如，電子商務網站上的簡單購物車可能會成為最糟糕的噩夢，因為線上採購系統必須與倉庫管理系統集成，因為公司 加拿大數據 經理已經決定現在是這樣做的正確時機（鑑於該網站正在重新設計）。 或者本來只是從舊網站導入的博客，實際上並沒有提供高品質的圖像和視覺內容，因此需要新的、意想不到的工作等等……列表變得更長，時間擴大並且成本增加雙倍的！ 2. 重新設計是孤立進行的 網站重新設計過程發生在一個玻璃罩中，將公司與使用者隔離。
一旦簽署了網站重新設
計合同，完成了最初的簡短會議，並建立並批准了線框圖，設計和開發團隊將按照我們可以定義的所有意圖和目的進行工作，作為一個真正的玻璃鐘，他們將在其中工作。 然而，整個流程是從公司業務、所有者或行銷團隊中相關人員的需求出發制定的。 但更糟的是，大多數時候瀏覽網站的用戶並沒有受到任何考慮… 相反，這對於建立完美且高效的資訊架構和使用者體驗至關重要（在這種情況下，完全專注於公司及其遇到的挑戰）。 設計、內容和功能都要從使用者的需求出發來設計。